2018年，崔晓钟、丁庭栋老师指导陈丹妮、张丹、傅晨逸三名学生撰写的案例分析报告《足履实地，砥砺奋进——吴通控股并购转型之路》获得“天平杯”第十五届浙江省大学生财会信息化竞赛案例赛二等奖。

案例分析报告简介：随着数字经济时代的到来，人口红利逐步消失，环保意识不断增强，传统的制造业囿于其自身发展困境，吴通控股居安思危，通过并购的方式成功由低端的传统制造企业向高附加值的互联网服务制造型企业转型，顺应TMT行业交叉融合和产业升级的趋势，外延式并购绩效显著，以高增值高效益的业务发展带动自身制造业实现质的飞跃，夯实自身在制造业领域里的竞争地位。然而，在现行商誉减值测试方式的影响下，并购中的高商誉对业绩下滑具有放大效应，增加了公司经营的风险。案例分析报告运用战略分析工具和财务会计分析工具对吴通控股的并购转型进行深入剖析，分析其并购历程及并购绩效，同时就其并购中所存在的问题进行研究，提出相应的解决措施。也为制造业企业采取并购方式转型升级提供借鉴参考。