2017年，崔晓钟、陈筱彦老师指导俞婕、闻洁、陈璐璐三名学生撰写的案例分析报告《苏宁转型海航征途——模式掌舵 科技扬帆 融资护航》获得“天平杯”第十四届浙江省大学生财会信息化竞赛案例赛二等奖。

案例分析报告简介：本世纪初以来，“羊毛出在羊身上”的传统零售思维，在“羊毛出在猪身上，狗掏钱”互联网+零售思维面前，可谓是节节败退。作为传统电器零售的大佬苏宁高瞻远瞩，毅然成为了零售业转型的先锋。2013年“苏宁电器”摇身一变为“苏宁云商”，它以创新型资产运作模式为桨，以科技智慧为舵，为“苏宁云商”号的战略转型征程保驾护航。然而征程哪有一帆风顺的，苏宁需要大量资金支持，在战略改革中又存在一定的经营风险。案例分析报告通过回顾苏宁云商的转型之路，针对现状从战略、会计、融资三大角度对苏宁云商的转型过程进行分析，最后进行总结并提出建议。